第480章 余波震荡1/2(1 / 2)

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习惯了“买买买”的百威英博又出手了!

啤酒市场从来不缺并购的话题,但百威英博开出的440亿美元收购价,还是让人目瞪口呆。

这可是世界啤酒行业历史上规模第二大交易,规模仅次于其08年斥资520亿美元合并百威的交易。

百威是美国啤酒第一品牌,是人们眼中当之无愧的“白富美”,520亿美元这个价格也就算了;但清源啤酒在人们眼中,嗯,就是一个“暴发户”,百威英博脑子秀逗了吗?

清源啤酒,或者说嘉谷集团的态度未明。一时间,这桩天价“求婚”在全球都闹得轰轰烈烈。

嘉谷管理层的希望成真了,虽然大多时候是质疑,但清源啤酒成功地在全球“暴得大名”。

——这种情况在《华尔街日报》针对这宗收购案做出专题报道后达到了顶峰:

“也许百威英博的报价值得商榷,但清源啤酒这家公司,谁也不能否认它创造了一个传奇!

7年,一个世纪初才成立的企业,从无到有,清源啤酒从25万吨到千万吨,并成功登顶中国啤酒销量第一的位置。这种成长速度,的确值得惊叹。

众所周知,中国啤酒行业是价格拼杀最凶残的一个市场,“降低价格,扩大销量”的做法也成为整个行业沿用至今的方法。

然而所有价格战的结果告诉我们,依靠低价战略最终受益的是消费者,受伤的永远是企业自身和整个行业。

但短短十年不到的时间,清源啤酒销量暴增了40多倍,取得了令人咂舌的成长率,并且在总体销量和利润贡献率、总利润额的成长都遥遥领先啤酒业绝大多数产品,那肯定是做对了什么。

那究竟是做对了什么呢?

纵观清源啤酒的发展史,我们认为,是产品!

实际上,一个普通的消费者都懂得:一个企业,就算你的企业发展战略、圈地布局战略做的再出色,可是产品不过关,得不到消费者和市场的认可,一切都将是水中捞月。

所以,清源啤酒能够创造这样的传奇,成为销量冠军,乃至改变了中国啤酒业的格局,慢慢出现了“一超多强”的局面,本质上靠的还是产品——高品质的、消费者由衷认可的产品。

清源啤酒近来在中国市场和东南亚市场新推出的一款爆款啤酒产品,充分证明了这一点,这是一家创新能力极强的啤酒企业。产品为先,决定了清源啤酒的领跑和战无不胜。

所以,百威英博意欲并购清源啤酒,与其说是希望于拥有更多的市场话语权,不如说是对这种产品创新能力的垂涎。

如果说,清源啤酒公司是一家上市公司,我们会建议投资者大力买入它的股票;如果问,它的市值能不能达到440亿美元,我们会肯定地答复,绝对能!

……”

——这个报道无疑是对百威英博发起的这宗并购的认可,但搞笑的是,市场的反应表示毫不买账。

很多百威英博投资者都一片哗然,这居然是一家成立才七年的啤酒公司,而且还没走出亚洲范围,百威英博初始开出的两百多亿美元还算合理,但现在几乎翻番?

百威英博资金充裕也就算了,但问题是债务高筑,这不是脑残吗?

要知道,百威英博几乎每四年才会发起一项大收购,原因就在于并购后高昂的成本是一件头疼的事——并购百威才不到两年,百威英博仍在削减生产和分销成本,债务压力实在难言轻松。

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