第741章 创建作坊(2 / 2)
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工场的生产用具有刀具、工作台、凳子等等。雷晓飞计划的这个工场,用上了他前世企业的那个按流程生产的运作模式,也就是每一个产品,以流水作业的模式直做到成品。现在,雷晓飞就按这个生产模式来配备生产用具。
工作台、凳子和仓库的货架,这些在当代只能就用木来制作了,雷晓飞组织了一班木匠,在周家父女挑剩下的“文华阁”的能工巧匠带领下,现场制作。
而刀具呢,雷晓飞就让丐帮穗城分堂的吴堂主,去找来了几个这一带最好的铁匠,他亲自给这些铁匠详细地解说了自己要制作的东西和这东西要求,直到这些铁匠弄清楚后,才让他们回去打制。
生产用具的事布置好后,雷晓飞就带着自己的众夫人,对这里的工场和仓库进行收拾、摆布,准备迎接第一个批量生产的到来。
从周家父女出发之后的第八天开始,就陆续有橡皮筋的半成品,通过雷晓飞与丐帮建立的接力通道,源源不断地从天南岛运回穗城。
第一批半成品运到来之后,雷晓飞马上就组织了工场的第一次作业。这次的作业,其实是以培训为主,雷晓飞一个工序接一个工序地对招聘来的工人进行详细的解释、示范,甚至手把手地教工人制作,直到了这个工序的工人能够上手,才移转到下一个工序去继续培训。
雷晓飞教会了所有的工人之后,随即对这个工场的每个作业环节,都定出了规范,并对工场的运作,也相应制定出了一些条条框框,用来约束工场的工人。
当代的人都没有接触过这样作坊式的工作,而且当代的大多数人都没有接受过这样高度集中的集体作业,所以,雷晓飞要先给这些人灌输集体作业的管理概念,培养他们的集体作业观念,让他们养成集体作业的工作习惯。
万事起头难,自由惯了的人,刚受到了约束时,当然就不习惯了。
那些纪律性的条条框框还能让工人接受,因为毕竟当代的人纯朴、听话,你给他工作、给他钱,他们也就认为听你的话是天经地义的。但那些工作上的规范,就让工人一时难以接受。
好像你这个工序一定要手离开刀具多远才能开始工作;他这个包扎一定要一百条一扎,一条也不能少,一条也不能多,而且还要码放整齐等等。这些规范对一个新手来说,让人做得特别别扭。
雷晓飞却没有因为工人的别扭,而放弃他的这些规矩,反而是管得更严。直到所有的工人把自己手上的工作形成了习惯时,这个工场的整个作业的流程,就自然通畅了起来。
虽然,雷晓飞现在这个工场只能说是一个小作坊,但据他所知,这个小作坊已经算是大华的第一家企业了。企业就要有企业的规矩,没规矩何来的方圆?何况,雷晓飞的设想,以后自己一定会创建更多、更大的这类作坊,所以,先规范管理,就当是为自己以后的发展提供基础,也为以后的发展贮备人才。
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